没有人承认国安是一支弱旅,“永远争第一”则成了国安抹不去的印迹。由于曾于1995,1996连续战胜过阿森纳,弗拉门戈等著名强队,国安在球迷心中是一面强者的旗帜。2000年赛季虽然经历了更换职业俱乐部成立以来的第一个外籍教练,以及王涛受罚而引起的风波,但国安还是凭着特有的忍劲儿转危为安。启用新人对于每个俱乐部来讲都是冒险的,但只有新人的成长才会使整个联赛生机勃勃和充满希望。随着徐云龙,邵佳一等一批年轻球员的成长,以及足球俱乐部进一步向职业化、社会化、实体化的发展,国安必将走上一个新的高峰…

北京国安足球俱乐部成立于1992年底,其前身是中国首都北京的足球代表队-北京足球队。在中国足球改革的大潮中,中信国安集团公司和北京市体育局共同建立了北京国安足球俱乐部,从而迈出了北京足球运动从单一的政府管理体制向职业化体制过渡的第一步。俱乐部建设的基本原则是把足球推向市场,在竞技体育和社会经济发展的竞争中自强自立,为提高北京市的足球技术水平,促进中国足球的改革与发展做出贡献。

随着足球体制改革的不断深入和市场经济的需要,北京市体育局和中信国安集团公司研究决定,并经北京市政府和中国国际信托投资公司批准,北京国安足球俱乐部于1997年2月变更为直属中信国安集团公司经营管理。这是北京市体育局在推进足球职业化改革进程中的又一大举措。

变更后的北京国安足球俱乐部由北京市体育局和北京市足协对其实行行业管理和领导,俱乐部执行中国足协、北京市体育局业务主管部门和北京市足协颁布的有关规定。这一改革适应了中国足球改革发展的需要,有利于北京国安足球俱乐部进一步向职业化、社会化、实体化发展。

北京国安足球俱乐部是在中国足球协会和北京市足球协会注册的体育产业组织,是具有独立法人资格的经济实体。

目前俱乐部的主场是──北京工人体育场,它的看台可容纳6万名观众。在这里曾成功地举行过第十一届亚洲运动会和前五届中华人民共和国运动会的开、闭幕式及其足球决赛和田径比赛以及许多国际、国内大型赛事。北京国安足球俱乐部的驻地也设在这里,它包括俱乐部的办公机构、教练员运动员宿舍、会议室、餐厅及附属用房,还包括一块足球训练场和健身房。

北京国安足球俱乐部力求通过开展足球运动,丰富社会文化生活,给人们一种积极向上的精神鼓舞。通过吸引更多的人参加足球活动,提高大众的,尤其是青少年的身体素质和心理素质,并不断培养出优秀的足球运动员。同时也通过足球,联系社会各界包括国内外更多的朋友,共同开发足球市场,以获得更大的经济效益。

一、北京现代汽车足球队是中国足坛的一支劲旅,多年保持甲级A组水平。北京足球队40年来培养了大批优秀的足球人才,在国内外比赛中多次取得优异成绩。

二、综合部负责俱乐部日常行政事务管理、球队出访比赛及服装装备管理、后勤保障和俱乐部球迷工作等事务。经理:政主管:刘玉彬

三、财务部建立健全俱乐部内部财务管理制度。负责货币资金、流动资金、固定资金的管理,及俱乐部日常财务活动,财务各项收支计划和做好财务管理的基本工作。如实反映俱乐部财务状况。经理:杨旭

四、经营开发部任务是通过足球比赛的门票、广告和开发北京现代汽车足球队的标识产品获得资金,以保证俱乐部使用。经理:付斌clubbusiness-.cn

五、青少基地部目的是在北京市大力推动青少年的足球活动,并建立一个较完整的人才培养、选拔体系,为北京国安足球俱乐部北京现代足球队补充后备力量。经理:洪元硕.cn

六、技术信息部负责球队的各项技术信息的收集、整理工作,为球队提高运动成绩提供科学、有效的依据。经理:胡建平.cn

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